2012年12月15日至19日,旨在布局2013年的集团营销工作会议在集团本部隆重召开。集团董事长、总裁孙连峰先生,副总裁王立文先生,总工程师鲍伯生先生,财务总监黄茜女士出席了此次会议;集团各责任主体负责人及营销体系员工参加了本次会议。
会议开幕伊始,孙连峰董事长、总裁做题为《企业战略》的主题演讲,向与会全员详细阐述了集团的战略规划、商业模式,对营销队伍的团队建设和人员素养提出了期望;王立文副总裁向与会全员讲解了集团的营销战略和策略以及市场体系的组织架构设计,让营销体系全员明确了各自的工作职责与任务分工。随后,营销体系全员共同深入学习集团的产品和服务,并对市场做了充分的分析,分享了各自的营销经验。
18日,在王立文副总裁的带领下,营销体系全员进一步学习市场营销团队的建设和管理,提升了全员的团队建设能力和管理水平,明确了2013年度的工作目标和工作职责以及工作开展的方式,为2013年的工作开展打下了基础。19日,会议确定了2013年度各营销主体的考核办法、人员配置,明确了目标责任。孙连峰董事长、总裁出席会议闭幕式,充分肯定了本次会议的成果,也指出了不足,对营销体系2013年的工作提出了严格的要求和殷切的期望。
本次会议对2013年的市场营销工作进行了全面、科学的布局,为2013年的市场营销工作的顺利开展、扩大成果奠定了扎实的基础。
(孙连峰董事长、总裁做《企业战略》主题演讲)

(王立文副总裁向与会全员讲解集团营销战略和策略以及市场体系的组织架构设计)

(会议现场)

(会议讨论环节)