在此次《组织能力打造之如何当好总经理》主题培训中，集团董事长、总裁孙连峰首先从中国的历史看商业思想与商业环境、历史的价值观与商业文明的冲突等角度，全面剖析了总经理的角色定位；从“一个建设”、“三个管理”、“三个意识”阐述了总经理必备的综合素质和工作要求。
此次培训是集团在新形势下，建设学习型组织、打造与战略相匹配的组织能力的有效举措。培训结束后，大家纷纷表示，以此次培训为契机，将培训所学内容充分运用到日常工作实践中，进一步理清思路，学以致用，不断创新，持续实践，为实现集团战略努力拼搏。
集团董事长、总裁孙连峰作《组织能力打造之如何当好总经理》主题培训
培训现场
培训现场
参训人员仔细聆听