在此次《组织能力打造之团队建设》主题培训中，集团董事长、总裁孙连峰首先分析了一个企业的成功需要具备哪些因素，延伸出组织能力打造的重要性，强调团队建设是组织能力建设的核心，中层管理者领导能力的提升是团队建设的关键，要求团队管理者拥有“两个观”、“十个意识”，以及团队管理者必须具备的“六大能力”，积极做好战略的执行者、团队的打造者、规则的维护者。培训从管理者角度出发，提出“五给一帮”等工作方法，重新定位了团队成员的品格要求。
培训结束后，参训人员收获良多。大家纷纷表示，将以此次培训为契机，提升团队建设能力，强化组织能力，发挥整理战斗力，为实现集团战略努力拼搏。此次培训是集团在新形势下建设学习型组织、营造与战略相匹配的企业文化氛围的成功尝试，具有十分重要的现实意义与实践价值。后期，还将继续开展关于集团组织能力打造的系列培训。以期通过培训，形成促进集团团队建设的良好氛围。
集团董事长、总裁孙连峰作《组织能力打造之团队建设》主题培训
参训人员仔细聆听
培训现场
培训现场