孙连峰董事长以《战略与变革》为主题，强调了战略、组织能力，以及团队建设的重要性，要求团队管理者要有大局观、格局观，具备“六大能力”，积极做好战略的执行者、团队的打造者、规则的维护者。要探索以档案为基础、以客户为核心、以大数据为依托、以云服务为抓手，更加广泛的场景应用服务，“构造档案生态圈、打造核心竞争链”。
会后，集团各部门（中心）、事业部、分子公司分别组织开展了讨论会。
集团董事长、总裁孙连峰作《战略与变革》主题培训
培训现场
孙连峰董事长以《战略与变革》为主题，强调了战略、组织能力，以及团队建设的重要性，要求团队管理者要有大局观、格局观，具备“六大能力”，积极做好战略的执行者、团队的打造者、规则的维护者。要探索以档案为基础、以客户为核心、以大数据为依托、以云服务为抓手，更加广泛的场景应用服务，“构造档案生态圈、打造核心竞争链”。